Компания КвадроСофт приглашает на вебинар ADVANTA «Как при помощи проектного менеджмента управлять изменениями в кризис»
В разделе Новости вендоров
28 апреля в 14.30 (мск) состоится бесплатный вебинар от ADVANTA «Проектный менеджмент как инструмент управления изменениями в кризис».
Программа вебинара
1. Выжить в кризис
- Адаптация компании к кризисным изменениям внешней среды – необходимое условие выживания.
- Что менять в первую очередь?
- Как добиться реализации изменений?
- Проектный менеджмент – эффективный способ реализации изменений.
2. Возможности системы ADVANTA для управления стратегическим развитием компании и планом антикризисных действий
- Kак управлять портфелем проектов и быстро принимать решения о фокусировке компании?
- Как продолжать успешно управлять проектами и реализовывать антикризисный план дистанционно?
- Как внедрить систему управления изменениями менее, чем за 1 месяц?
- Как система ADVANTA может адаптироваться вместе с компанией без существенных затрат времени и сил?
3. Вопросы и ответы
- На вебинаре вы узнаете:
- Как разрабатывать антикризисный план и программу развития компании?
- Как добиться того, чтобы принятые решения не остались только «на бумаге»?
- Чем проектный подход к управлению может помочь при разработке и реализации мер по изменению компании?
- Как система ADVANTA помогает компаниям управлять изменениями и контролировать выполнение антикризисных планов действий?
Вебинар проводит Александр Белугин, руководитель отдела внедрения проектного управления, московский офис «Адванта Консалтинг».